Rabu, 06 Januari 2021

MEDIA BARU: KEMAMPUAN KOGNITIF DAN MEDIA BARU (part 2) - Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA KONSULTAN RISET

  

 

Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA   KONSULTAN RISET  

 KEMAMPUAN KOGNITIF DAN MEDIA BARU (part 2) 

Komputer dan media  bisa  diprogram untuk berbagai tujuan dan lingkungan. Jadi sampai batas tertentu mereka bebas dari konteks dan abstrak apapun. Mereka dimaksudkan (diperintahkan oleh perintah tertentu) dan mereka mengikuti model perencanaan rasional dari pikiran manusia. Dalam   bukunya Plans and Situated Actions, Lucy Suchman (1987) telah mengkritik model ini. Penelitianya secara  empiris  dan  antropologi

Memabahas  cara orang menggunakan peralatan elektronik modern di kehidupan sehari-hari,  dan menyimpulkan  bahwa orang tidak menggunakan peralatan ini sesuai dengan rencana tertentu,  dan tidak sesuai dengan harapan pengembang     peralatan ini   untuk melakukannya. Model perencanaan tindakan manusia dan berpikir tidak sesuai dengan realitas 'tindakan bersituasi, yang Edelman mengklaim terinspirasi oleh kebutuhan   pemilihan saraf. Suchman merasa rencana (“plan”)  hanyalah antisipasi dan rekonstruksi tindakan. Mereka hanyalah cara berpikir, bukan representasi tindakan  kehidupan nyata. 'Tindakan bersituasi  adalah karakteristik yang  muncul dari interaksi  antara aktor dengan aktor   lain  dan kumpulan lingkungan yang terbentuk dari berbagai tindakan mereka '(1987: 179). Interaksi ini memiliki empat fitur  yang terbagi ke dalam    tiga tingkat interaktivitas  yang  komputer dan media telah mampu mendukung sejauh (komunikasi dua arah, dan sinkronisitas,  dimana sampai batas tertentu, menggendalikan   kedua belah pihak: lihat Bab 1). Bahkan, fitur ini merupakan interpretasi dari interaktivitas tingkat keempat dan tertinggi yang berbeda dari  yang dibahas  dalam Bab 1 (1987: 180)

Bersambung KLIK DISINI


BERSAMBUNG KLIK DISINI 









 

  APAKAH ANDA BUTUH BANTUAN KONSULTASI DISERTASI S3 DENGAN TOPIK DIATAS, HUBUNGI SEGERA   KONSULTAN RISET 

HARGA WAJAR SESUAI TINGKAT KOMPLEKSITAS DAN KERUMITAN MODEL/TEORI BARU/NOVELTY. 

KAMI SIAP MEMBANTU MENGERJAKAN DISERTASI YANG SULIT DENGAN WAKTU YANG CEPAT SESUAI PERATURAN PERGURUAN TINGGI ANDA. 


 



WAJIB BACA SEKARANG JUGA: APA SAJA ANCAMAN DAN PELUANG DARI PARIWISATA BUDAYA? (part 2) - Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA KONSULTAN RISET

 

 

Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA   KONSULTAN RISET 


  PARIWISATA BUDAYA BERBASIS MASYARAKAT: MASALAH, ANCAMAN DAN PELUANG (part 2) 

Ada empat dimensi yang penting bagi pembangunan berkelanjutan (Rozemeijer, 2001, hal 15.):

(1)   CBT harus ekonomis: pendapatan melebihi biaya;

(2)   CBT harus berkelanjutan secara ekologis: lingkungan tidak harus mengurangi nilai;

(3)   harus ada pemerataan biaya dan manfaat antara semua peserta dalam kegiatan ini, dan

(4)   konsolidasi kelembagaan harus dipastikan: organisasi yang transparan, diakui oleh semua pemangku kepentingan, harus dibentuk untuk mewakili kepentingan seluruh anggota komunitas dan untuk mencerminkan kepemilikan mereka.

Sementara, proyek CBT sering dibuat dalam konteks ekowisata (misalnya Kontogeorgopoulos, 2005; Snyder & Sulle, 2011), mungkin niche yang menjanjikan untuk mengembangkan program CBT adalah pariwisata budaya, yang diidentifikasi oleh United Nation World Tourism Organization (UNWTO, 200 1) sebagai salah satu pasar pertumbuhan utama pariwisata global. Kekuatan utama CBT, terutama dalam wisata budaya, terletak pada potensinya untuk memberdayakan komunitas pedesaan dan untuk pembangunan dan pemberantasan kemiskinan (Manyara & Jones, 2007). Kegiatan CBT dirancang dan dilaksanakan melalui konsensus komunitas secara terpusat (top-down) Agar mengurangi efek negatif dan gangguan budaya pedesaan.

Program wisata ini juga dapat meningkatkan kesempatan bagi pertemuan antara komunitas dan wisatawan. Untuk alasan ini, UNWTO dan UNESCO telah menentukan cultural dan heritage tourism sebagai bentuk pembangunan berbasis komunitas untuk negara-negara berkembang. Bagi banyak orang, pariwisata budaya (berkelanjutan) dianggap identik dengan CBT dengan melibatkan komunitas lokal (Lamers, 2001). CBT menekankan agar proyek-proyek dan produk itu difokuskan pada komunitas local (Dan warisan alam dan budaya), meskipun, dalam prakteknya, mereka jarang dikontrol dan dikelola oleh komunitas itu - "pariwisata berupsat pada komunitas " dalam kenyataan lebih rumit.

 

Meskipun Murphy (1985) berpendapat bahwa komunitas harus memainkan peran integral dalam pengembangan pariwisata dan dia mengusulkan pendekatan yang menekankan kontrol komunitas, Namun, masih diperdebatkan bagaimaan perencanaan berkelanjutan harus dilaksanakan. Konsensus dan control merupakan masalah utama (World Wildlife Fund, 2001), dan sifat politik dari proses perencanaan terus menjadi kendala (Smith, 2003). Pendekatan pluralistik kepada komunitas mengasumsikan bahwa semua pihak berkesempatan yang sama untuk berpartisipasi dalam proses politik. Jamal dan Getz (1995) memberikan analisis kritis pada kolaborasi dan kerjasama, dengan menyatakan bahwa ketidakseimbangan kekuasaan sering menghambat keberhasilan Kolaborasi itu. Reed (1997) mengemukakan bahwa hubungan kekuasaan memang merupakan bagian integral dalam memahami CBT dan keberhasilan dari upaya kolaborasi itu.


BACA ARTIKEL KAMI YANG LAIN KLIK DISINI

INGIN MEMBACA KELANJUTAN ARTIKEL INI, KLIK DISINI






 

  APAKAH ANDA BUTUH BANTUAN KONSULTASI DISERTASI S3 DENGAN TOPIK DIATAS, HUBUNGI SEGERA   KONSULTAN RISET  

HARGA WAJAR SESUAI TINGKAT KOMPLEKSITAS DAN KERUMITAN MODEL/TEORI BARU/NOVELTY. 

KAMI SIAP MEMBANTU MENGERJAKAN DISERTASI YANG SULIT DENGAN WAKTU YANG CEPAT SESUAI PERATURAN PERGURUAN TINGGI ANDA. 


 

Selasa, 05 Januari 2021

KUALITAS AUDIT DIKARENAKAN GENDER: MENGANALISIS PERBEDAAN GENDER YANG MEMPENGARUHI KUALITAS AUDIT Part 7 - Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA KONSULTAN RISET

  

 

Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA   KONSULTAN RISET 


 

Berdasarkan penelitian ini, kami tidak bisa secara tegas menjawab pertanyaan "Apakah auditor perempuan akan tetap perempuan?" Kami menemukan, sesuai dengan Gold el al. (2009), auditor perempuan menjadi agak lebih mau mengambil resiko dibandingkan auditor laki-laki, tapi kami tidak menemukan perbedaan jenis kelamin dalam karakteristik auditor pribadi lainnya. Pada beberapa tingkatan hasil kami sesuai dengan hasil Beckmann dan Menkhoff (2008) yang menemukan manajer investasi perempuan lebih segan mempunyai risiko, tetapi tidak kurang

Percaya diri daripada manajer pria. Kesimpulan kami, berbeda dari mereka. Karena auditor perempuan berbeda disbanding auditor pria dan karena auditor perempuan lebih mirip dari auditor pria, kami menyimpulkan bahwa wanita tidak akan sama dalam profesi audit: “sebagai auditor” yang mendominasi “ jender”. Keterbatasan penelitian kami harus diperhitungkan. tanpa diragukan bahwa instrumen penelitian kami adalah sumber kritik, dan tidak dapat dikesampingkan bahwa kita akan menemukan perbedaan jenis kelamin yang signifikan jika kita menggunakan instrumen penelitian lain, misalnya, belum jelas bagaimana berempati berhubungan dengan kinerja aktual (Wakabayashi et al., 2006). Lebih penting lagi, ketika memeriksa perbedaan jenis kelamin, dan menunjukkan bahwa perbedaan jenis kelamin mungkin tidak hadir antara auditor pria dan wanita (bahkan ketika mereka ada dalam populasi umum), tidak dapat mengesampingkan bahwa perbedaan jender memberikan hasil kualitas audit yang berbeda (karena perbedaan kemampuan pemecahan masalah, penghindaran risiko, dan / atau independensi antara auditor pria dan wanita). Selain itu, prevalensi perbedaan jenis kelamin tergantung pada cara perilaku dan kinerja bias ke arah jender, yang tergantung pada seberapa kuat pengaturan budaya tertentu dipandang sebagai laki-laki atau perempuan (Ridgeway, 2009). Oleh karena itu, keutamaan dari salah satu aspek dari identitas seseorang (misalnya “stereotip perempuan”) dapat merusak kinerja dari aspek identitas seseorang (misalnya “stereotip akuntan”) .

Kita hanya bisa berspekulasi tentang bagaimana aspek identitas mereka diutamakan ketika auditor mengikuti survei kami. Dengan demikian, sangat mungkin bahwa stereotip jender yang dibuat menonjol dalam konteks audit, tidak diaktifkan dalam pengaturan eksperimental kami.

Selanjutnya, orang harus sangat berhati-hati untuk memberikan kesimpulan berdasarkan percobaan ini. Untuk itu perlu mengingat meta-analisis Schmidt (1996: 127) yang mengungkapkan betapa sedikit informasi yang ada dalam setiap studi tunggal untuk menunjukkan adanya perbedaan dnegan kepercayaan meluas, dimaan satu buah studi primer tunggal jarang bisa menyelesaikan masalah atau menjawab pertanyaan keseluruhan. Setiap studi individu harus dianggap sebagai titik data yang akan memberikan kontribusi terhadap meta-analisis masa depan ". Penelitian lebih lanjut ke dalam topik ini tentu diperlukan. Penelitian lebih lanjut juga bisa fokus pada tindakan kualitas audit yang lebih tradisional. Dagu dan Chi (2008) menemukan misalnya hubungan antara jenis kelamin auditor dan kemungkinan bahwa pendapat going concern dikeluarkan. Akhirnya, bahkan jika jender auditor tidak membedakan kualitas audit mungkin masih bisa berdampak pada bagaimana kualitas audit itu dipersepsikan. Setelah semua, ada fakta yang terkenal bahwa penilaian kinerja (lih. Bauer dan Baltes 2002) dan persepsi perilaku etis (lih. McCabe dkk., 2006) adalah bias jender. Auditor wanita dan pria mungkin karena itu tidak dianggap sebagai penyedia audit dengan kualitas yang sama (lih. Hardies el al., 2009).

Baca selanjutnya klik disini 

BACA SELANJUTNYA KLIK DISINI





 

  APAKAH ANDA BUTUH BANTUAN KONSULTASI DISERTASI S3 DENGAN TOPIK DIATAS, HUBUNGI SEGERA   KONSULTAN RISET  

HARGA WAJAR SESUAI TINGKAT KOMPLEKSITAS DAN KERUMITAN MODEL/TEORI BARU/NOVELTY. 

KAMI SIAP MEMBANTU MENGERJAKAN DISERTASI YANG SULIT DENGAN WAKTU YANG CEPAT SESUAI PERATURAN PERGURUAN TINGGI ANDA. 


 




PART 2: MENGANALISIS PERBEDAAN GENDER YANG MEMPENGARUHI KUALITAS AUDIT Part 2 - Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA KONSULTAN RISET

  

 

Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA   KONSULTAN RISET  

 

Dengan audit merupakan penilaian secara inheren dan pengambilan keputusan proses, pada akhirnya kualitas audit (yaitu ada kemungkinan bahwa dalam batas yang wajar, auditor dapat menemukan dan melaporkan salah saji material dalam laporan keuangan) tergantung pada pertimbangan auditor dan pengambilan keputusan kualitas ( Knechel, 2000). Kualitas penilaian dan pengambilan keputusan auditor tergantung pada gilirannya pada karakteristik auditor. Kemungkinan penemuan saji material tergantung, antara lain, pada keahlian teknis auditor, kemampuan pemecahan masalah, profil risiko, dan pengalaman. Kemungkinan melaporkan salah saji material tergantung, antara lain, pada penemuannya, profil risiko auditor, dan independensi auditor terhadap klien.

Berdasarkan literatur psikologis, baru-baru ini beberapa peneliti (misalnya Gold et al., 2009) telah mengemukakan bahwa terdapat perbedaan jenis kelamin dalam karakteristik pribadi auditor (misalnya penghindaran risiko), yang mengarah ke penilaian audit yang berbeda dan keputusan dari jenis kelamin yang berbeda. Yang mana dapat menyebabkan tingginya biaya pemeriksaan terkait dengan jenis kelamin mitra perikatan audit (lttonen dan Peni. 2009).

Keyakinan dan spekulasi tentang apakah ada perbedaan mendasar antara laki-laki dan perempuan telah berkembang dan diperluas oleh literatur ilmiah pada perbedaan jenis kelamin dan budaya dan media yang mendukung adanya perbedaan tersebut. pada Pengetahuan budaya kami telah tertanam stereotip “(missal pria berasal dari Mars dan wanita dari Venus “) adalah keyakinan kita tentang bagaimana” kebanyakan orang “melihat pria atau wanita (Ridgeway, 2009) secara khas. Keyakinan stereotip berhubungan karakteristik pribadi terhadap jenis kelamin (sehingga pria condong maskulin dan wanita condong feminin ) menunjukkan bahwa perbedaan jenis kelamin ada di bidang pemecahan masalah matematika, pengambilan risiko, dan kemandirian.

Matematika dianggap sebagai “urusan laki-laki ” (Rowley et aL, 2007) dan, meskipun meta-analisis menunjukkan bahwa perbedaan jenis kelamin dalam kinerja matematika di suatu tempat tidak ada dan hampir tidak ada (Hyde dan Linn, 2006), bahkan sebagian besar penelitian (misalnya Penner dan Paret, 2008) menemukan laki-laki, secara rata-rata, menjadi agak lebih baik sebagai pemecah masalah matematika daripada wanita. Juga ada kaitannya dengan peirlaku pengambilan risiko dalam masyarakat kontemporer kita yang dikaitkan dengan maskulinitas (Wilson dan Daly, 1985). Kebanyakan penelitian melaporkan adanya penghindaran risiko lebih tinggi di kalangan perempuan (misalnya Jianakoplos dan Bernasek, 1998), bahkan ketika wanita ini telah dilatih profesional keuangan (Olsen dan Cox, 2001). Ada juga bukti yang menunjukkan bahwa pria dan wanita berbeda dalam penentu independensi, yaitu dalam perilaku etis, empati, sekaligus rawan bias kognitif. Wanita tampak lebih etis ( Butterfield, 2005), lebih empati (Baron-Cohen, 2004), dan kurang rentan terhadap bias kognitif (terutama percaya diri berlebihan [Beyer, 2002]).

Bidang penelitian ini menarik karena kesimpulan dari temuan dapat memiliki implikasi penting pada pilihan auditor oleh perusahaan, penugasan personil untuk tugas audit, dan masalah kontrol kualitas. Namun, sebelum memperluas baris penelitian ini kita perlu mengendalikan bias utama potensial karena belum jelas apakah perbedaan jenis kelamin yang mungkin hadir dalam populasi umum juga hadir antara auditor wanita dan pria. Kita harus yakin bahwa kesimpulan yang berasal dari riset psikologi tentang manusia rata-rata dan wanita (tentang aspek-aspek yang berpotensi mempengaruhi kualitas audit) juga berlaku untuk auditor. Secara umum, penelitian psikologis dapat sangat berguna dalam penelitian akuntansi eksperimental (Libby et al., 2002) dan penelitian akuntansi arsip (Koonce dan Mercer, 2005). Gar generalisasi perbedaan jenis kelamin pada populasi, tugas, dan pengaturan dapat dilakukan, maka perlu ketelitian .

Juga belum jelas apakah temuan dari populasi umum dapat dengan mudah diinterpolasi dengan konteks auditor karena dari sejumlah besar literatur tentang perbedaan jenis kelamin dan ukuran bahwa keberadaan mereka tergantung pada konteksnya. Oleh karena itu, diragukan apakah penelitian psikologis pada perbedaan jenis kelamin dapat menjadi prediksi dari perbedaan jenis kelamin dalam suatu populasi auditor. Tujuan kami ialah untuk mencari jawaban atas pertanyaan, "Bisakah penelitian psikologis pada se perbedaan jender itu menjadi dasar yang sah untuk audit penelitian”

Sisa dari makalah ini disusun sebagai berikut. Pada bagian pertama ialah pendahuluan. Kemudian, tinjauan literatur ilmiah dari berbagai domain untuk memperjelas dampak potensial dari jenis kelamin auditor terhadap kualitas audit dan bagiamana kami mendefinisikan pertanyaan penelitian kami. Selanjutnya, kami menggambarkan desain penelitian dan pemilihan sampel. Akhirnya, kami membahas mengenai hasilnya, keterbatasan penelitian, dan kemungkinan untuk penelitian lebih lanjut.

Bersambung KLIK DISINI

Bersambung KLIK DISINI

Bersambung KLIK DISINI

BERSAMBUNG KLIK DISINI 






 

  APAKAH ANDA BUTUH BANTUAN KONSULTASI DISERTASI S3 DENGAN TOPIK DIATAS, HUBUNGI SEGERA   KONSULTAN RISET  

HARGA WAJAR SESUAI TINGKAT KOMPLEKSITAS DAN KERUMITAN MODEL/TEORI BARU/NOVELTY. 

KAMI SIAP MEMBANTU MENGERJAKAN DISERTASI YANG SULIT DENGAN WAKTU YANG CEPAT SESUAI PERATURAN PERGURUAN TINGGI ANDA. 


 





Senin, 04 Januari 2021

CRM UNTUK MANAJEMEN KLIEN: DUKUNGAN PRODUK GLOBAL DALAM PENGEMBANGAN CRM - Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA KONSULTAN RISET

  

 

Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA   KONSULTAN RISET  

 

DUKUNGAN PRODUK GLOBAL DALAM PENGEMBANGAN CRM

Bagaimana perusahaan akan memilih layanan pelanggan dan dukungan teknologi dan aplikasi yang paling efektif mendukung strategi layanan pelanggan mereka? (A. Bona, Harvard Business Review 2003) Ini adalah salah satu pertanyaan yang paling penting untuk menerapkan perangkat lunak relasional umum (CRM dalam tertentu) dengan cara yang benar dari awal.

Pertama-tama itu sangat penting untuk mempertimbangkan konsep "dukungan global". Hal ini mengacu pada organisasi pusat, baik virtual atau fisik, yang menyediakan jasa, baik internal maupun eksternal, kepada pelanggan yang membutuhkan bantuan teknis atau dukungan, 24 jam sehari, setiap hari sepanjang tahun, di seluruh dunia. Kedua itu perlu untuk menganalisis jenis model dukungan yang terbaik bagi produk global (yang dapat menyajikan persyaratan dukungan bahasa lokal). Ada dua model yang bekerja terbaik dalam skenario yang berbeda:

         model dukungan "follow-the-sun". Dengan model ini, perusahaan akan mengatur layanan yang berbeda dan pusat dukungan di seluruh dunia, di daerah di mana perusahaan memiliki kehadiran lokal. Layanan dan dukungan pusat ini akan memastikan bahwa perusahaan dapat memberikan dukungan 24 jam per hari di seluruh dunia, memanfaatkan zona waktu yang berbeda.

         model dukungan "kantor lokal". Dengan model ini, perusahaan akan mendirikan pusat dukungan yang berbeda di lokasi di mana ia memiliki kehadiran, dan pusat akan memberikan klien di daerah-daerah atau daerah dengan dukungan, sesuai kebutuhan. Dalam model ini, setiap kantor independen dari kantor lain dalam operasi, tapi rahasia sukses mereka masih akan berbagi informasi tentang layanan dan dukungan melalui basis pengetahuan terpusat.

Model pertama adalah lebih tepat dalam situasi di mana perusahaan memiliki beberapa klien yang membutuhkan dukungan sekitar. Ini adalah tradisional dalam sistem mission-critical atau dalam sistem yang memiliki basis nasabah yang besar. Namun, ketika basis klien tidak besar atau kebutuhan untuk dukungan kritis tidak tinggi, memiliki sistem seperti ini akan lebih mahal daripada harus mendukung beberapa yang lebih kecil, kantor lokal dan sistem lebih murah.

Ada dua isu yang berlaku untuk menyediakan layanan bahasa lokal. Pertama, Anda harus memilih "standar" bahasa untuk operasi dukungan Anda. Ini secara tradisional Inggris, tetapi bahasa apapun yang dapat didukung oleh perusahaan Anda. akan baik-baik saja. Hal ini lebih mudah untuk mendukung bahasa standar untuk off-hours operasi, dan dukungan bahasa lokal selama jam kerja.

  

 

  APAKAH ANDA BUTUH DISERTASI S3, HUBUNGI SEGERA   KONSULTAN RISET 081 2946 35021  

  

 

         Satu model lagi yang mulai muncul adalah hibrida dari kedua di atas: lokal, tindak dukungan. Dalam model ini, perusahaan menerapkan tiga shift, untuk menutupi 24 jam dalam sehari, di lokasi pusat dan menyediakan nomor telepon lokal di daerah yang berbeda di mana klien mereka berada untuk menciptakan model dukungan global yang menargetkan kebutuhan mereka, sambil mempertahankan pusat aspek model follow-the-sun dan mengurangi biaya.

Setelah memilih hak yang terbaik model yang mendukung bisnis yang tepat harus mempertimbangkan mana komponen kunci yang menyediakan layanan dukungan pelanggan global. Ada lima komponen teknis, dengan proses yang mendasari dan perubahan politik, yang diperlukan:

1.      Sebuah sistem manajemen klien terpusat yang menyimpan informasi klien, data rekening, informasi pembelian, hak dan jaminan, dan kebutuhan dan keinginan pelanggan. Sistem ini harus memiliki kemampuan untuk menyimpan dan menggunakan data dalam berbagai bahasa, dan fungsi yang sama di semua lokasi.

2.      Sebuah basis pengetahuan terpusat, tersedia dalam beberapa Bahasa (mengelola pengetahuan di seluruh bahasa yang berbeda).

3.      Sebuah perjanjian tingkat layanan (SLA) yang mencakup kebutuhan untuk 24 jam sehari, setiap hari atau dukungan kritis, menentukan ketepatan waktu tanggapan, dan menentukan cakupan yang akan diberikan

4.      Sebuah pemahaman yang mendalam mengenai kebutuhan dan keinginan dari basis klien, di banyak bahasa harus didukung (bahasa harus didukung berbeda).

5.      Pemahaman dan dukungan dari banyak bahasa dan aspek budaya masing-masing daerah harus didukung.

Akhirnya ia bisa sangat disarankan untuk menjawab pertanyaan ini: "Apa tantangan muncul dari perspektif global?" Ada dua isu yang menyajikan tantangan terbesar, tergantung pada implementasi dan basis klien: dukungan bahasa dan sistem terpusat dan proses.

-          Bahasa berarti Anda harus mengidentifikasi apa bahasa digunakan antara basis pelanggan Anda, mana yang sangat penting untuk mendukung, dan mana yang memiliki kedua massa kritis (jumlah yang memadai klien untuk membenarkan pelaksanaan) dan kebutuhan kritis atau strategis untuk didukung.

-          Sentralisasi sistem dan proses berarti bahwa pelanggan, terlepas dari mana mereka berada, harus mengharapkan dan menerima layanan yang sama dan pengalaman pelanggan mulus.

Bersambung KLIK DISINI



BERSAMBUNG DISINI 


 


 

  APAKAH ANDA BUTUH BANTUAN KONSULTASI DISERTASI S3 DENGAN TOPIK DIATAS, HUBUNGI SEGERA   KONSULTAN RISET  

HARGA WAJAR SESUAI TINGKAT KOMPLEKSITAS DAN KERUMITAN MODEL/TEORI BARU/NOVELTY. 

KAMI SIAP MEMBANTU MENGERJAKAN DISERTASI YANG SULIT DENGAN WAKTU YANG CEPAT SESUAI PERATURAN PERGURUAN TINGGI ANDA. 


 

AGEN CERDAS: APAKAH INTELIJEN PEMASARAN BERGUNA BAGI PERUSAHAAN? - Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA KONSULTAN RISET

  

 

Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA   KONSULTAN RISET 

 

INTELIJEN PEMASARAN

Menerapkan strategi yang sudah ada bukanlah tugas yang mudah bagi organisasi industri tapi itu diperlukan karena perusahaan saat ini tidak akan ada tanpa arah strategi yang jelas. Terlepas dari ukuran perusahaan, proses perencanaan adalah sama. Proses ini merupakan proses yang berkesinambungan yang jelas didorong oleh strategi pasar yang ditentukan oleh pelanggan dan campuran portofolio pelanggan. Salah satu driver dari kedua strategi dan keberhasilan di pasar adalah peran intelijen pasar.

Semua bisnis memiliki strategi, yang merupakan metode yang digunakan untuk membuat dan menjual produk atau melakukan layanan. Seringkali, strategi ditentukan oleh reaksi perusahaan untuk peristiwa di luar kendali dan bukan oleh intelijen pasar yang solid dan perencanaan strategis.

Tapi pertanyaan yang diajukan adalah "mengapa perusahaan membuat rencana?" Dan jawabannya adalah sederhana: keunggulan kompetitif.

Agar perusahaan dapat memaksimalkan peluang, mereka terlebih dahulu harus menilai posisi strategis mereka. Hanya kemudian manajemen dapat memutuskan di mana dan bagaimana perusahaan harus memposisikan diri. Evaluasi kinerja masa lalu, kekuatan dan kelemahan pemasaran, reputasi untuk kualitas produk, masalah pemanfaatan dan misi perlu ditangani dengan perencanaan strategis dan intelijen pemasaran yang baik. Jika sebuah perusahaan menggunakan sistem intelijen pemasaran, output dapat menghasilkan keputusan pemasaran suara yang dapat menjadi salah satu sumber terbaik dari keuntungan kompetitif.

Intelijen pemasaran memberikan masukan yang berarti dengan menyediakan perusahaan dengan informasi yang memungkinkan untuk pengambilan keputusan. Tujuan bisnis biasanya jelas: memaksimalkan keuntungan dan ROI.

Nilai dari sistem intelijen pemasaran dapat menjadi substansial karena pengambilan keputusan tentang strategi memiliki dampak langsung pada bottom line. Jika sistem intelijen memberikan informasi yang tepat waktu dan relevan, maka nilai tambah oleh sistem dapat diukur dalam hal risk aversion/penghindaran risiko. Meminimalkan risiko dan memaksimalkan keuntungan merupakan perpanjangan alami dari sistem. Prinsipnya MI menambah nilai untuk pengambilan keputusan strategis. Dalam sebuah survei dari 50 konsumen (industri dan perusahaan jasa) ditemukan bahwa banyak perusahaan mengenali hubungan penting antara perencanaan strategis dan MI. Perusahaan yang menyadari keuntungan yang bisa diperoleh melalui MI biasanya memiliki pijakan yang kuat di pasar di mana mereka beroperasi, tergantung pada kualitas data dan terus memperbarui data secara konsisten.

 

Aspek penting lainnya yang perlu dipertimbangkan dalam area Intelijen Pemasaran adalah penggunaan teknologi yang memungkinkan sebagai Agen Cerdas dan bahasa XML. Mari kita lihat lebih detail kedua strategis masalah IT:

         Agen Cerdas berguna dalam mengotomatisasi tugas yang berulang, mencari dan menyaring informasi, dan cerdas meringkas data yang kompleks (Murch dan Johnson, 1999). Sama seperti mitra manusia lainnya, agen cerdas dapat memiliki kemampuan untuk belajar dan bahkan membuat rekomendasi mengenai tindakan tertentu. Jadi Agen dapat dianggap sebagai asisten komputerisasi cerdas.

         XML (Extensible Markup Language) yang muncul sebagai teknologi yang memungkinkan bagi aplikasi manajemen konten dan integrasi (Goldfarb dan Prescod, 1998). XML adalah seperangkat aturan untuk mendefinisikan struktur data dan sebagai elemen kunci dalam menandai dokumen. Ini juga mungkin untuk mengatakan bahwa XML memungkinkan kita untuk membangun struktur sekitar atribut dokumen.

Kami berpendapat bahwa dengan menggabungkan agen cerdas dan teknologi XML bisa mendukung semua fase siklus hidup pengetahuan (penciptaan, organisasi, berbagi dan distribusi).


lihat artikel lain


BACA ARTIKEL LAIN KLIK DISINI 


 

  APAKAH ANDA BUTUH BANTUAN KONSULTASI DISERTASI S3 DENGAN TOPIK DIATAS, HUBUNGI SEGERA   KONSULTAN RISET  

 

HARGA WAJAR SESUAI TINGKAT KOMPLEKSITAS DAN KERUMITAN MODEL/TEORI BARU/NOVELTY. 


KAMI SIAP MEMBANTU MENGERJAKAN DISERTASI YANG SULIT DENGAN WAKTU YANG CEPAT SESUAI PERATURAN PERGURUAN TINGGI ANDA. 


 

KELEMAHAN MANAJER DI INDONESIA: STRATEGI PENGETAHUAN MANAJERIAL (MANAGERIAL KNOWLEDGE) Part 2 - Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA KONSULTAN RISET

 

 

 

Jasa pembuatan journal SINTA biaya Rp 2-6 jt HUBUNGI SEKARANG JUGA   KONSULTAN RISET


 

STRATEGI PENGETAHUAN MANAJEMEN

Manajemen Pengetahuan masih dianggap baru. Selama ratusan tahun para pekerja telah bertukar ide dan pengetahuan pada pekerjaan. Tapi itu tidak sampai 1990 ketika Kepala Eksekutif mulai berbicara tentang Manajemen Pengetahuan (Nohria dan Hansen, 1999).

Pengetahuan definition (Bohn, 1994): ada 8 tingkat pengetahuan mengamuk dari ketidaktahuan lengkap (tahap 1) untuk melengkapi pengetahuan (tahap 8) dengan melewati : Kesadaran fenomena (tahap 2), Mengukur variabel (tahap 3), Pengendalian sarana (tahap 4), kemampuan proses dan pengendalian varians (tahap 5), pengetahuan pada proses pemasaran (tahap 6), pengatahuan pada sebab dan akibat nonlinear (tahap 7).

Pengetahuan sering disebut modal intelektual (pengalaman menahun ) dari suatu perusahaan dan juga sangat kritis. Dalam analisisnya baik Badaracco dan Hamel (1991) membedakan antara berbagai jenis pengetahuan: pengetahuan eksplisit dan pengetahuan tacit.

-          pengetahuna eksplisit dapat dinyatakan dalam kata-kata dan angka dan berbagi dalam bentuk data, formula ilmiah, spesifikasi dan manual.

-          Pengetahuan tacit berakar dalam tindakan dan pengalaman individu serta dalam ide-ide, nilai-nilai atau emosi. Ada 2 dimensi pengetahuan tacit: teknis (tahu bagaimana) dan kognitif (cita-cita, keyakinan, nilai-nilai).

Nonaka dan Takeuchi (1995) membangun model dinamis untuk penciptaan pengetahuan: " konversi pengetahuan " model di mana Pengetahuan Tacit dan Eksplisit berinteraksi satu sama lain dalam manusia. Dalam model ini kami memiliki 4 langkah: Sosialisasi (tac ke tac), eksternalisasi (tac ke expl), Kombinasi (expl ke expl), Internalisasi (expl ke tacit).

Aturan utama dalam definisi dan penerapan pengetahuan ditentukan oleh item belajar. Fiol dan Lyles (1985) mengacu pada pembelajaran organisasi sebagai: pengembangan wawasan, pengetahuan dan hubungan antara tindakan masa lalu, efektivitas tindakan, dan tindakan masa depan. Dalam dunia Pengetahuan ada dua jenis perusahaan informasi: Pengetahuan-Intensif (intenstive knowledge) dan penciptaan-pengetahuan (knowledge creation) akan menghasilkan produk informasi dan dukungan interaksi dengan klien. 

 

Bersambung KLIK DISINI 

Bersambung KLIK DISINI

BERSAMBUNG KLIK DISINI 


BERSAMBUNG KLIK DISINI 


BERSAMBUNG KLIK DISINI 


BERSAMBUNG KLIK DISINI 




 

  APAKAH ANDA BUTUH BANTUAN KONSULTASI DISERTASI S3 DENGAN TOPIK DIATAS, HUBUNGI SEGERA   KONSULTAN RISET 

HARGA WAJAR SESUAI TINGKAT KOMPLEKSITAS DAN KERUMITAN MODEL/TEORI BARU/NOVELTY. 

KAMI SIAP MEMBANTU MENGERJAKAN DISERTASI YANG SULIT DENGAN WAKTU YANG CEPAT SESUAI PERATURAN PERGURUAN TINGGI ANDA.